添加日期:2017年5月15日 阅读:1978
据2017年1月份媒体报道,福建省医保办处长张煊华介绍,执行“两票制”几年后,福建省配送企业的数量由原来的200多家减少到目前的62家,多达三分之二配送商都消失了。
那么,丢掉市场的这些药商,能干什么?
昨日(5月14日),在赛柏蓝策划执行的“中国医药企业管理协会七届七次会长(扩大)会议、暨第三十一届中国医药产业发展高峰论坛”上,来自国务院医改办体改司督导处的朱永峰处长,对此问题作出了明确的阐释。
朱处长表示,流通市场集中度提高后,中小药商可以被大型批发企业雇佣,对偏远、以及大药批覆盖不到的地区送货,双方之间开劳务发票,药品所有权不发生改变,不增加一次开票。
“事实上,这个安排,是在‘两票制’政策颁布之前,经过调研和反复论证过的”朱处长如是说。
▍将直面第三方物流的竞争和冲击,顺丰、邮政…
规划很明确,绝大部分流通市场交给百强药批,中小药批专职替它们送货,别掺和卖药的事儿。
在2017年2月9日,国务院办公厅印发的《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》中要求:“加快形成以大型骨干企业为主体、中小型企业为补充的城乡药品流通网络。鼓励中小型药品流通企业专业化经营,推动部分企业向分销配送模式转型。”
此次会议上,来自国务院医改办的朱处长的发言,算是对此政策细节的一个明确解读。
卖药无门,被定位为送货的中小药商,*有力的竞争对手就是第三方物流。特别是网络发达已经渗透到细枝末梢,又对药品配送雄心勃勃的物流,如顺丰、邮政等。
▍中小药商再不发力转型,就悬了
相比较第三方物流而言,药商*大的优势在于医药属性明显。经营多年、摸爬滚打、了解行业、渠道稳固,医药行业的事,再清楚不过。在和百强药批的合作中,很容易获得认同感,这是第三方物流不具备的基因优势。
不过也可以看到,对手也在发力。顺丰通过和药企合作,已经设立了5家配送公司;邮政也是如此,凭借完善的配送网络,在不少地区开展了配送业务。同样,在政策鼓励第三方物流入场后,不少物流都企业跃跃欲试。要知道,药品是刚需,配送市场的潜力有多大,这些企业看的很清楚。
然而更重要的是,物流企业按件收费的模式,对习惯了按药品金额点位收费的药商来说,冲击将很致命。
一方面是角色转变后的心理落差,从经营药品到只是送货;另外面临携致命优势来势汹汹第三物流的竞争。中小药商再不顺应政策的定位要求、加力转型,就真的悬了!
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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